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リーダーシップ研修のご案内

部下をもつリーダーの使命は《チームを率いて最大の業績を上げること》にほかなりません。 部下やチームメンバーをどう育て、持っている力を最大限に引き出すリーダーシップを学ぶ研修です。 ロールプレーイング(役を演ずる実習)を行なうことによって実務で即戦力を目指します。 これまでに得た経験に加えて、リーダーシップの理論を身に付けることによって、驚くほどの成長が期待できます。
研修の狙い
  1. リーダーの役割を理解する。
  2. リーダーシップの理論を知る。
  3. 効果的な仕事の進め方を体得する。
  4. 部下の力を引き出すための方法を知る。
  5. 役割演習によって実務に使える自信を持つ。
対象
整備工場の経営者、工場長、部長、課長、係長の役付者
主任メカニック、フロント主任、営業主任などチームリーダー
一般社員を含む全社員同時受講は効果が大きい
研修形式
現地開催による講義(演習含む)
各社リーダー合同研修、各社全社員研修いずれも可
受講人数
5〜15名程度/回
開催時期
随時 8時間研修
費用
講師料+消費税+交通費 (研修会場費および会場機材費、研修生食事代等は派遣先負担) 詳細は別途調整
→標準費用
講師
当社専任講師
研修会のお申し込みはこちら

内容紹介

  • リーダーの役割
  • リーダーシップの基本
  • 企業の目指すところ
  • どのように目標を作りますか
  • 目標達成のための3要素
  • 役割演習(ロールプレーイング)