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くるまや しん兵衛の経営支援のご案内
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ＩＥ（インダストリアル エンジニアリング）を駆使した画期的な手法で工場の実体を分析し、貴工場の経営課題を明らかにします。
解析の中から見えてくる課題や問題点をさらに分析し、改善の方向や具体的な改善点を的確に提示いたします。
管理や作業効率の視点で驚くほどの課題を改善することができます。
「くるまやしん兵衛のコンサルティング」では、自動車整備業のイチローを目指した経営改善支援をいたします。
一流の水準とはどんな整備作業を言うのか、どんな作業管理を言うのか、どんな入庫管理を言うのか、そしてどんな整備工場を目指すのか、「くるまやしん兵衛のコンサルティング」を受けてみませんか。
いま、働き方改革を目指す整備工場にピッタリの経営支援です。
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自動車整備業界は大きく変化しています。
車検入庫ひとつ取り上げても、専業整備工場、SS・カー用品店・中古車店の兼業整備工場、車検専門のフランチャイズ系、ディーラーなど、お客様の選択幅は大きく広がっています。
お客様の入庫先は流動化している時代なのです。
流動化している今こそ、経営改善のチャンスです。
それぞれには強みもあり、弱みもあります。中にいては見えない多くのものがあります。
「くるまやしん兵衛のコンサルティング」では、自動車整備業のイチローを目指した経営改善支援をいたします。
一流の水準とはどんな整備作業を言うのか、どんな作業管理を言うのか、どんな入庫管理を言うのか、そしてどんな整備工場を目指すのか、「くるまやしん兵衛のコンサルティング」を受けてみませんか。 |
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狙い
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- 一流水準の工場管理を目指す。
- 高い生産性を目指す。
- 収益の出る経営体質を目指す。
- 年10％アップの車検入庫増を目指す。
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支援内容
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生産性の高い整備工場は整理・整頓から。
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カイゼンができる社員を育てる。
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生産性の高い整備作業が当たり前にできるメカニック育成
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一流の作業工程管理の仕組み定着。整々と流れる工場とは。
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整備の生産性、整備の収益性が常に把握できる経営システム
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一流水準の入庫管理の仕組みを作る。
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お客様を増やす仕組みと勘どころの支援
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指定資格の取得支援
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期間
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1回／月の訪問で12回を基準
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支援形式
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1日目 午前中 移動
午後〜 支援開始 夜 社員勉強会
2日目 午前中 支援
午後 移動
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費用
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支援料＋消費税＋交通費 詳細は別途調整
→標準費用 |
支援スタッフ
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くるまや しん兵衛
およびプロジェクトサーブ専任スタッフ
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